徽商網:“草根富豪”餘漸富

作者:[ ]發佈時間:[ 2012-09-28 ]點擊量:[ 1066人次 ]

   9月24日,胡潤富豪榜上,餘漸富再度“富”甲安徽,以41億元的個人財富在全國排名406位。
   這不是他第一次登上富豪榜的安徽榜首。很多年前的2004年,餘漸富就被“發掘”登上福布斯2004中國富豪榜,成爲安徽第一富豪。在網絡上,很多人都說這位安徽首富的名字很好:漸漸地富起來。但跟餘漸富面對面接觸之後,他就會操着一口安慶方言這樣告訴你:“我是真正的‘草根’,講話是我的弱項。只是企業32年了,買賣現在還在做,證明我運氣不錯”。

安徽首富到底有多“富”? 


   一口安慶腔,看上去像位誠懇厚道的老大哥,這是餘漸富給很多人的第一印象。

   而實際上,他確實是安徽民營企業家的老大哥,當然不光因爲財富,但僅就財富而言,餘漸富第一次進入公衆視野,就是從一份排行榜開始的:2004年11月,福布斯2004中國富豪榜發佈,餘漸富憑藉1.33億美元的個人財富名列第112位。這是當年安徽人創下的最好名次。

   到了2012年,也就在9月24日,胡潤富豪榜上,餘漸富再度“富”甲安徽,以41億元的個人財富在全國排名406位。

   然而,低調的餘漸富一直都有着自己的財富觀:“要真說財富,我覺得自己最大的財富就是解決了幾萬多人的就業。我平常的日子特別普通,一出去吃飯就覺得不自在,最愛的菜就是最普通的山芋杆、青菜蘿蔔。”

他是如何“漸漸富起來的”? 


   在網絡上,很多人見到這位安徽首富的名字時,都不禁有這麼一種念頭:這名字太好了,漸漸富起來。

   但餘漸富回憶起自己30年的“漸富”過程卻感慨萬千,他坦言,童年時做夢的主題都是能“大吃一頓”,家裏的弟弟妹妹多,生活極度貧窮。

   “窮則思變”。後來,餘漸富在生產大隊裏當起“娃娃隊長”。1979年,餘漸富又在小鎮上開起第一家日雜小店,當上了個體戶。當他發現冰棒受歡迎後,就辦了個冰棒廠;當他發現錄像受歡迎後,他就開了個錄像廳;當他發現商貿批發能發財後,他就搞起了商貿,除了零售外,他還偷偷摸摸地搞批發……總之,只要不違法,只要能賺到錢,他就去搞什麼。

   靠着一份誠信,餘漸富的生意慢慢做起來了,就這樣,“歪點子”很多的餘漸富漸漸積累了大量的財富,用他自己的話來說,就是“賺錢賺到心慌”。

   安慶光彩大市場是餘漸富成功的一次大手筆,也就此讓餘漸富找到了一條屬於自己的“草根之路”,他開始四處佈局,不斷建造這種代表“草根”的光彩大市場:安徽到河南,河南到山東……

富起來之後他又做什麼? 

   30多年來,餘漸富在追求財富的同時,也從來沒有停止過學習,只有小學五年級文化水平的他,不斷參加各種各樣的培訓和深造,讓腦袋裏的財富更豐碩,因爲他一直認爲,腦袋裏的財富纔是無限。

    而富起來之後的餘漸富又成了“慈善榜”的常客,他坦言這與出身很苦有關,“我做慈善事業總是本能地去做,而不是刻意”。

    據統計,教育和文化方面的捐贈是餘漸富和南翔集團最主要的慈善支出。2007年5月,南翔集團捐資300萬元設立“鳳陽新農村建設青年創業基金”。設立這一基金很偶然,餘漸富在看新聞聯播時,發現有一羣大學生在鳳陽小崗創業,“覺得他們太不容易了,就想扶一把。”

    又有一次,餘漸富坐飛機回合肥,“看到報紙上講,全國有個慈善活動,安徽捐贈最多的一個人才捐了30萬。然後就說安徽富豪缺少同情心爲富不仁。當時心裏不是滋味,下飛機時拎着行李箱的手一直髮抖。”餘漸富說,安徽富人很有善心,只不過有些善事別人不知道。後來慢慢想通了:做好我自己的事情,不好聽的就不聽。

語 錄

     ● 民營企業的領導人一靠權力制約人,二靠威信影響人,最優秀的企業家就是通過人格魅力感染人。 

   ● 小企業是螞蟻,一看就透;大企業是大象,螞蟻在大象腳上爬,大象可以不管,但必須得知道。我多年的一個思路就是,任何一件事都要找到它的規律和邏輯。

   ● 我有兩個口袋:一個裝着一百個問號,一個裝着一個句號和感嘆號。凡事儘量問個明白,有效果了再掏句號和感嘆號。

檔 案

   餘漸富,男,1956年生,民建會員,安徽南翔集團創始人。

    餘漸富1993年以糖酒批發生意賺得第一桶金,以安慶光彩大市場聲名鵲起。

   2011年7月10日,出任安徽新安金融集團董事長,這是首座以民營企業爲主導創辦的徽商金融業“航母”,註冊資金30億元。2011年11月13日,南翔召開會議,同意企業創始人、股東餘漸富先生卸任董事長一職,並選舉馬士恆任集團董事長。

 

來源:市場星報


新聞出處:http://www.huishangol.com/display.asp?id=23445